• 作者：（美）泰德罗 著
• 出版社：上海人民出版社
• ISBN：9787208071377
• 出版时间：2007-8-1页数：492

与安迪·格鲁夫在“死亡之谷”同行

⊙朱近野
　　商业人物的传记本身绝非商业教科书或秘籍，更不是言之凿凿的人生成功指南，传主在特定时刻所遭逢的机遇、在特定问题面前的抉择，也无可模仿，否则大有可能坠入白日梦中，或是输得一败涂地。但即便如此，此类传记仍然有独特的魅力与功用，描述Intel公司灵魂人物之一安迪·格鲁夫生平的《安迪·格鲁夫传》就是一例。

　　对今天的读者来说，Intel无处不在，几乎须臾不可离了，但在1968年公司初创时，甚至上世纪90年代初，还没有任何人能够预料其今日的辉煌。《安迪·格鲁夫传》所讲述的历史，并非单纯的创业者奋斗终至成功的故事，而是借助众多线索---包括格鲁夫、Intel、以及无数其他在IT革命中叱咤风云的企业在内---交织在一起，共同编织的巨大场景。壮阔，但又细致入微，当读者试图去理解某时某刻格鲁夫所面对的问题本质、体会这个人行动背后的动力与限制时，所收获的心得就不会是教条，而是近乎亲身经历的体验了。

　　安迪·格鲁夫这样描述一个决定公司命运的变革前夜："我们已经迷失了方向，正在死亡之谷徘徊"。这是指1985年前后Intel公司DRAM存储器业务遇到的极大危机，Intel本来依靠发明DRAM产品一举成名，此时在DRAM市场上却已经经历了大约7年的滑坡。日本同行虎视眈眈，投资者信心低落，而公司本身却仍然难以采取行动---有人主张坚守DRAM业务，有人则主张研发技术更为先进的DRAM产品以摆脱竞争者，实际上阻碍Intel决断放弃DRAM业务的正是因早期成功而形成的固有信念。

　　我们立足现在来看当时的"死亡之谷"，道路就算再隐蔽、曲折，也总会在那里。但当事人所承担的压力何其巨大---如果放弃DRAM业务，专注于微处理器领域，前途远非明朗，代价则是Intel一贯的定位与形象将会从根本上动摇。直到1987年，仍然有人轻蔑地评论这次转变："过去Intel是多个市场上的创新者，可现在看看他们，就只剩下微处理器了。"这是一种画地为牢的痛苦处境，格鲁夫对此的回应是："如果我们被开除，董事会任命新的CEO，他会怎么做？"通过对自身角色的转换，冷静、清醒的决断终于得以做出。

　　另一次在"死亡之谷"的徘徊发生在1991年。伴随着RISC芯片---一种比Intel公司传统的X86架构CPU更为高效的芯片体系受到越来越多的关注，Intel又一次处在了十字路口：是继续发展X86架构，还是增加RISC体系的产品线。简述其利弊权衡，就是前途未卜的RISC体系表现出的技术优势是否值得Intel转移资源去开发。Intel为此犹豫不决，并且在推出486CPU的同时，开发了一种RISC产品---i860。然而最终，格鲁夫宣称："i860是一个非常好的产品，但是它与Intel的主线相悖，可能会毁掉X86体系已经建立起来的良好销售网络。"从此放弃了RISC体系。时至今日，当初力推RISC、风头正劲的竞争者们近乎销声匿迹，而由IBM制造的一款RISC芯片---PowerPC，虽然在苹果公司的PC上维系了多年，却也在最近丢失了这块市场。

　　这两个事例中，格鲁夫和Intel的两次选择并不相同。他把这种体验称之为"信号"与"噪音"，有一个声音在催促说："变化吧"，然而究竟是通向坦途，还是错误的方向，这个问题值得经营者们极度警醒。然而在对这些事件简单的描述背后，仍然有无穷无尽的细节。为何格鲁夫是Intel领导层中指出方向的那个人？他的决定又是从何而来？果断的言语能否带来迅速的转变？裁撤过去最核心的业务，所造成的不安、伤痛应当如何缓解？而在历史仿佛重演时作出完全不同的选择会有多困难？激情与焦灼、预见与反省混杂着，唯有尽力追溯其来源，用更深层的背景信息和更多的事例加以对照、验证，读者才能够更接近事件的原初过程。

　　《安迪·格鲁夫传》的作者理查德·泰德罗说："我是一个历史研究者……我竭尽所能地向大家描绘这位企业界人物的非凡一生"，实际上，他的笔法超越了这一点。单纯描绘人物的生平对于传记来说，只是较为初级的目标。另一种目标则是竭力复原更多的观念、事实与场景，让更多的思考与行动进入读者的视野，从而令读者得以把自身的智力与人生经验投注到传主的世界中去，一同感受、一同思考，直到精疲力竭、并获得更深层理解。虽然蹩脚的外行翻译平添了阅读的难度，本书还是应当属于这一行列。

内容提要
◎苹果公司首席执行官乔布斯、Google公司首席执行官施密特、Dell公司董事长戴尔联合推荐！
◎格鲁夫亲自授权的权威传记，
◎2006年度美国《商业周刊》十大好书！

安迪·格鲁夫，英特尔公司前董事长和首席执行官，他是《时代》周刊的“风云人物”，美国平民成功的偶像，也是21世纪商界人士的榜样。

格鲁夫的经历充满了传奇色彩。他1936年出生于匈牙利的一个犹太人家庭，他躲过了大屠杀的浩劫，却没能避开苏联的入侵。20岁那年，他逃到了美国，1968年英特尔创建时加入了该公司，1987年升为首席执行官，并引领该公司在未来的11年里以年均利润34%的增长速度使英特尔成为全球雄居榜首的公司。

作为一名公认的商业史专家，作者泰德罗得到了格鲁夫的通力合作，经过广泛且细心的资料收集整理，将一个最为完整、魅力无限、色彩斑斓、才华横溢的商界天才格鲁夫呈现在读者面前。

在传记中读者会了解到：青年时代的创伤是如何造就了格鲁夫的性格，他的标志性格言是：“只有偏执狂才能生存”。他是如何钻研人体动力学并把自己培养成一位杰出的管理人员，他的管理才能表现在他对管理模式的凝练：“战略转折点”、“知识权力大于职位权力”、“建设性的对抗性管理”。他是如何与英特尔的共同创始人戈登·摩尔和鲍勃·诺伊斯理清并理顺错综复杂的关系。他为什么在1994年奔腾芯片出现危机时踌躇不前，他又是如何使公司转危为安，创出更加响亮的品牌。

这是一本与众不同的传记，包含了格鲁夫的人生经历、英特尔的发展历史，以及硅谷的崛起兴盛。

作者简介
理查德·泰德罗（Richard S.Tedlow），哈佛大学商学院教授，商业史专家，曾出版《影响历史的商业七巨头》（Giants of Enterprise）、《沃森父子与IBM家族》（The Watson Dynasty）等书籍。并为《哈佛商业评论》、《财富》等杂志撰文。

编辑推荐

本书讲述的是一个创造了历史的人。说他“创造了”历史，也许不完全准确，因为他还在创造历史。安迪·格鲁夫在商界是个举足轻重的人物，他对别人严格，对自己近乎苛刻。目前，格鲁夫正致力于卫生保健领域的改革。凡是了解他的人，几乎没有人会怀疑，他今天所做的和他今后要做的，将会改变现行的美国卫生保健制度。刻画了格鲁夫非凡、热情的一面——移民、创新、领导艺术。

目录
前言
序言
1、安迪·格鲁夫重返匈牙利
2、格鲁夫一家、匈牙利以及第二次世界大战的早期岁月
3、在斯大林时代的匈牙利成长
4、安迪·格鲁夫来到美国
5、而立之年四处奔忙：安迪·格鲁夫来到心怡谷
6、初入英特尔
7、1103动态随机存储器
8、“企业精神”和“行政管理”
9、安迪·格鲁夫在1986：工作与家庭
10、“死亡之谷”
11、“个人电脑，前景辉煌”
12、“令人敬畏的英特尔”
13、Intel Inside
14、“我们差点使公司垮掉”
15、顽强的石碳酸灌木丛
16、销售冠军季节
17、电子业两巨头：比尔·盖茨与安迪·格鲁夫
18、“文特尔”：视窗联手英特尔
19、奔腾上市：英特尔面对互联网
20、天有不测风云 人有旦夕祸福
21、升级换代，永无止境
22、“您现在又在妄想什么？”
23、决策之年：辞去首席执行官
24、“统治硅谷”
25、安迪·格鲁夫——前首席执行官
26、“那个实验我想是做完了”
27、安迪和董事会
28、泡沫破灭
29、在英特尔之外
30、游向彼岸
致谢
注释
参考文献